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流程管理实习生(J102241)

北京市 · 实习 · 本科

长期有效

任职要求

  • -本科及以上学历,企业管理、信息管理、数据分析等相关专业优先
  • -对流程管理有浓厚兴趣,愿意从事企业流程建设与优化工作
  • -具备良好的数据分析能力,熟练使用Office等办公软件
  • -优秀的沟通协调能力,能够跨部门有效合作
  • -责任心强,注重细节,能够承受一定的工作压力
  • -每周至少4天,实习6个月

岗位描述

【岗位职责】

-流程建设支持

-流程调研:参与一线流程问题调研,梳理总结一线用户反馈的问题,进行分类整理,为后续流程优化建设提供支持信息

-流程设计:参与简单流程设计,根据流程建设规范,进行简单流程的沟通、设计、评审、发布,跟进后续系统线上化情况

-流程机制运营

-流程需求管理:支持团队同学进行流程需求的管理、对池内需求进行进度跟踪、状态更新

-流程资产管理:参与流程资产管理工作,梳理已登记的流程、制度,确保台账信息清晰准确

-流程数据分析:基于流程运行数据进行数据整理和数据质量管控,参与异常分析,进行风险问题定位,识别潜在优化点

-其他团队支持和交办任务

【任职要求】

-本科及以上学历,企业管理、信息管理、数据分析等相关专业优先

-对流程管理有浓厚兴趣,愿意从事企业流程建设与优化工作

-具备良好的数据分析能力,熟练使用Office等办公软件

-优秀的沟通协调能力,能够跨部门有效合作

-责任心强,注重细节,能够承受一定的工作压力

-每周至少4天,实习6个月

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该岗位可能会问的问题

基于 销售 岗位的常见面试问题整理

请用 SPIN 销售法分析一次你的成功销售经历

类型专业能力·难度中等
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1. Situation:客户背景和现状 2. Problem:发现客户的痛点/未被满足的需求 3. Implication:不解决这个问题的后果(放大痛点) 4. Need-Payoff:你的方案带来的价值 5. 关键:SPIN 的核心是让客户自己说出「我需要这个」

客户说「你们太贵了」,你怎么应对

类型专业能力·难度简单
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1. 不直接降价——先理解「贵」是跟谁比 2. 挖掘真实顾虑:是对价格敏感,还是没看到价值 3. 算 ROI:你的方案能帮客户省多少钱/多赚多少钱 4. 差异化:为什么你的产品值这个价 5. 备选:如果预算有限,可以谈范围缩减(少买一点不是降价)

你做过的最有挑战的销售/商务谈判是什么

类型项目经历·难度中等
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1. 背景:客户是谁、卖什么、金额/规模 2. 挑战:为什么难(竞争对手/内部阻力/预算约束) 3. 策略:你怎么破局 4. 结果:签没签成,学到了什么

如何开拓一个你完全陌生的行业客户

类型情景/案例·难度中等
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1. 行业研究:产业链、主要玩家、核心痛点 2. 找到决策链:谁是 key person(不是只有采购) 3. 找到切入点:从一个小需求/小订单建立信任 4. 借力:行业会议/协会/已有客户转介绍 5. 耐心:陌生行业的前三个月就是交学费

连续被三个客户拒绝后,你怎么调整心态和策略

类型压力题·难度中等
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1. 心态:被拒绝是销售的一部分,不是否定你这个人 2. 复盘:三个客户被拒的原因有没有共性 3. 调整:如果是话术问题→改进;如果是目标客户不对→重选 ICP 4. 短期行动:找一个小单快速成交恢复信心

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信息来源:企业官方招聘页。投递前请以官网信息为准。