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小鹏汽车
校招【27届校招】充电国际培训生
广州 · 校招 · 2027 届 · 本科
长期有效
任职要求
- 本科及以上学历，市场营销、国际经济与贸易、数据分析、新能源相关专业优先
- 具备基础信息搜集、文献整理、市场调研能力，逻辑清晰，善于归纳总结
- 熟练使用 Excel / 表格工具，会基础数据整理、透视表分析，会SQL更佳
- 英文读写良好，能够阅读海外资料、外文调研材料，有小语种（东南亚 / 欧洲语言）优先
- 细心耐心、执行力强，沟通顺畅，接受跨部门协同，实习时间稳定 3 个月及以上优先
- 对新能源汽车、海外出行、充电服务行业感兴趣，愿意长期深耕业务。
岗位描述
- 1、协助跟进小鹏国际充电内外部流量合作对接，配合场站定价相关策略落地，助力海外充电业务用户增长与营收平衡；
- 2、协助开展海外各国 / 区域充电市场调研，整理用户行为、市场定价、会员订阅、竞品服务等相关信息，协同内部及当地合作方，梳理区域充电服务方案与权益规则；
- 3、收集海外用户充电反馈与体验问题，梳理从找站、寻桩到充电启停全流程体验痛点，配合产品团队完成体验优化跟进；
- 4、协助整理、统计海外场站运营数据、经营数据、用户行为数据，完成基础数据复盘与简易分析，输出数据洞察及报表。
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该岗位可能会问的问题
基于 人力资源 岗位的常见面试问题整理
请举例说明，你是如何有效制定和推动人才发展计划的
类型专业能力·难度中等·一面·字节跳动
查看答题思路
1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
如何理解HRBP在业务多元且发展迅速的企业中的角色定位
类型专业能力·难度中等·一面·小米
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1. HRBP = 业务的战略伙伴，不是行政人事 2. 三个角色：战略执行者（把公司战略翻译成人才策略）、变革推动者、员工守护者 3. 核心竞争力：懂业务（能和业务 leader 平等对话）+ 懂人（洞察组织和个体） 4. 举例：我用过的一个具体案例
如何用通俗语言向候选人解释RSU的税务影响
类型专业能力·难度中等·一面·腾讯
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1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
描述一个你进行人才盘点的项目，如何识别高潜力员工并制定发展计划
类型专业能力·难度中等·一面·小红书
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1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
在你看来，HRBP在企业中扮演的角色是什么
类型专业能力·难度中等·一面·字节跳动
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1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
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