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校招行业人才研究 - 人力与管理部
北京/上海 · 校招 · 2027 届 · 本科
长期有效
任职要求
- 2027届获得本科及以上学历，理工类、管理类相关专业背景优先
- 对AI行业有较强的认知与热情，能持续关注行业动态、技术趋势及公司/创业公司发展，具备较强的判断力和敏感度，能主动挖掘有价值的信息与洞察
- 具备优秀的快速学习能力、逻辑思维能力与结构化输出能力，熟悉行业研究方法论，能独立完成从信息收集、分析到报告撰写的全流程工作，产出兼具深度与规范性
- 熟练运用Excel、Word、PPT等办公软件，具备较强的数据统计与分析能力，能够从数据中提炼有效结论，为团队决策提供支撑
- 为人正直可靠，具备良好的亲和力与沟通协调能力，逻辑思维清晰、应变能力佳；做事耐心细致、认真负责，具备较强的自驱力与团队协作精神，能主动推进工作并对结果负责。
岗位描述
团队介绍：人力与管理部作为公司的职能部门之一，助力字节跳动从一家创业公司发展成为拥有超过十万名员工的全球化公司。人力与管理部以“释放人才成长力，激发组织生命力”为使命，在组织、人才、文化等方面持续像打造产品一样打造公司，推动业务成长。
- 1、长期跟踪、调研全球范围内AI行业发展趋势，绘制行业地图，聚焦AI细分领域开展深度研究，独立完成行业调研全流程工作，输出高质量行业调研及相关报告，支撑团队决策；
- 2、深入理解公司业务需求与战略方向，识别符合业务发展的核心人才，主导或深度参与高阶人才吸引与落地全流程工作（含人才挖掘、资质评估、面试跟进等），长期运营人才资源，搭建行业交流窗口，维护良好的行业人才对接氛围；
- 3、负责项目管理相关工作，输出适配招聘场景的工具文档，优化工作流程，持续提升团队工作效率；
- 4、负责相关数据的统计、整理与分析，输出数据报告，确保数据精准、反馈及时，为团队工作优化提供数据支撑。
你的简历匹配这个岗位吗？
上传简历，AI 会对照这份 JD 指出你的差距和需要补强的地方
该岗位可能会问的问题
基于 人力资源 岗位的常见面试问题整理
请举例说明，你是如何有效制定和推动人才发展计划的
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1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
如何理解HRBP在业务多元且发展迅速的企业中的角色定位
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1. HRBP = 业务的战略伙伴，不是行政人事 2. 三个角色：战略执行者（把公司战略翻译成人才策略）、变革推动者、员工守护者 3. 核心竞争力：懂业务（能和业务 leader 平等对话）+ 懂人（洞察组织和个体） 4. 举例：我用过的一个具体案例
如何用通俗语言向候选人解释RSU的税务影响
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1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
描述一个你进行人才盘点的项目，如何识别高潜力员工并制定发展计划
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1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
在你看来，HRBP在企业中扮演的角色是什么
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1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
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信息来源：企业官方招聘页。投递前请以官网信息为准。