字节跳动
实习综合事务实习生-管理研究院
上海 · 实习 · 本科
长期有效
任职要求
- 本科及以上学历在读，行政管理、人力资源管理、财务管理、工程管理等相关专业优先
- 注重细节，有服务意识及较强的执行力与责任心；具备团队合作精神，能积极融入团队
- 有较强的沟通协调能力，能够与不同部门、外部供应商有效沟通；面对突发情况能够灵活应对；熟练使用Office办公软件，具备良好的文档处理、数据统计与分析能力
- 每周出勤最少4天。
岗位描述
日常实习：面向全体在校生，为符合岗位要求的同学提供为期3个月及以上的项目实践机会。
团队介绍：人力与管理部作为公司的职能部门之一，助力字节跳动从一家创业公司发展成为拥有超过十万名员工的全球化公司。人力与管理部以“释放人才成长力，激发组织生命力”为使命，在组织、人才、文化等方面持续像打造产品一样打造公司，推动业务成长。
- 1、负责小型办公区内的日常运营、供应商对接、员工服务等；
- 2、根据组织需求，进行市场调研与比价，跟进采购流程，并进行物资的申领与库存管理；
- 3、协助监督合同履行情况，及时提醒相关部门合同关键节点，如付款、验收、续约等，处理合同变更、续签等相关事宜；
- 4、配合组织完成市场活动的前期准备及现场支持；
- 5、协助梳理或搭建组织行政方面的工作流程与制度。
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该岗位可能会问的问题
基于 人力资源 岗位的常见面试问题整理
请举例说明，你是如何有效制定和推动人才发展计划的
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1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
如何理解HRBP在业务多元且发展迅速的企业中的角色定位
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1. HRBP = 业务的战略伙伴，不是行政人事 2. 三个角色：战略执行者（把公司战略翻译成人才策略）、变革推动者、员工守护者 3. 核心竞争力：懂业务（能和业务 leader 平等对话）+ 懂人（洞察组织和个体） 4. 举例：我用过的一个具体案例
如何用通俗语言向候选人解释RSU的税务影响
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1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
描述一个你进行人才盘点的项目，如何识别高潜力员工并制定发展计划
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1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
在你看来，HRBP在企业中扮演的角色是什么
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1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
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