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校招

商务经理

高密 · 校招 · 2027 届 · 本科

长期有效

任职要求

  • 1.本科及以上学历
  • 2.机械设计制造及其自动化等相关专业
  • 3.可接受出差,具有较强的抗挫折和抗压能力
  • 4.性格外向,具有较高的沟通表达能力和同理心,具有较好的情绪识别和控制能力
  • 5.具备较强工作积极性和主动性,具有较强的自律能力。

岗位描述

  • 1.开发新客户、新业务及现有业务维护;
  • 2.负责市场调研及信息收集;
  • 3.负责询报价的沟通与审核,谈判、评审、签订合同;
  • 4.负责货款回收及跟踪客户满意度;
  • 5.负责拜访和接待客户。
  • 1.本科及以上学历;
  • 2.机械设计制造及其自动化等相关专业;
  • 3.可接受出差,具有较强的抗挫折和抗压能力;
  • 4.性格外向,具有较高的沟通表达能力和同理心,具有较好的情绪识别和控制能力;
  • 5.具备较强工作积极性和主动性,具有较强的自律能力。

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该岗位可能会问的问题

基于 人力资源 岗位的常见面试问题整理

请举例说明,你是如何有效制定和推动人才发展计划的

类型专业能力·难度中等·一面·字节跳动
查看答题思路

1. 定义标准:什么是高潜(绩效+潜力+价值观) 2. 盘点工具:九宫格(绩效×潜力) 3. 输出:人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划(IDP) 4. 落地:不是做一次就完了,要跟踪发展计划的执行

如何理解HRBP在业务多元且发展迅速的企业中的角色定位

类型专业能力·难度中等·一面·小米
查看答题思路

1. HRBP = 业务的战略伙伴,不是行政人事 2. 三个角色:战略执行者(把公司战略翻译成人才策略)、变革推动者、员工守护者 3. 核心竞争力:懂业务(能和业务 leader 平等对话)+ 懂人(洞察组织和个体) 4. 举例:我用过的一个具体案例

如何用通俗语言向候选人解释RSU的税务影响

类型专业能力·难度中等·一面·腾讯
查看答题思路

1. 核心概念:一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架:用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例:结合一个具体场景说明 4. 量化结果:用数据佐证你的观点

描述一个你进行人才盘点的项目,如何识别高潜力员工并制定发展计划

类型专业能力·难度中等·一面·小红书
查看答题思路

1. 定义标准:什么是高潜(绩效+潜力+价值观) 2. 盘点工具:九宫格(绩效×潜力) 3. 输出:人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划(IDP) 4. 落地:不是做一次就完了,要跟踪发展计划的执行

在你看来,HRBP在企业中扮演的角色是什么

类型专业能力·难度中等·一面·字节跳动
查看答题思路

1. 核心概念:一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架:用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例:结合一个具体场景说明 4. 量化结果:用数据佐证你的观点

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