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校招

算法工程师-多模态(T-Star Lab )

北京/杭州 · 校招 · 2027 届 · 硕士

长期有效

任职要求

  • 【必备项】
  • 1、硕士及以上学历,计算机、人工智能、电子与通信等相关专业;
  • 2、熟悉计算机视觉、机器学习、图像/视频分析与处理、多模态内容理解、AIGC等相关领域技术和应用;
  • 3、具备极佳的工程实现能力,熟练掌握C/C++、Java、Python等至少一门语言;
  • 4、学习能力强,对新事物有好奇心,对所在领域有热情,善于独立思考并反思总结;
  • 5、良好的沟通能力和团队协同能力,善于合作,乐于分享。
  • 【加分项】
  • 1、在校园内或互联网公司有相关实习或项目经历;
  • 2、在ICCV、CVPR等国际顶级会议、期刊上发表论文,或在相关学术会议组织的权威比赛中获奖。 
  • 【面向人群】
  • 1、毕业时间在 2026年11月-2027年10月的海内外高校硕博毕业生;
  • *中国大陆(内地)以毕业证为准,中国港澳台及海外地区以学位证为准
  • 2、包括但不限于计算机、软件工程、人工智能、网络安全、信息与通信工程、电子科学、自动化、量子计算、数学以及其他前沿交叉学科等相关专业。

岗位描述

T-Star计划是阿里巴巴淘天集团顶尖人才招聘和培养项目,继承“阿里星〞的使命与愿景,面向全球招募顶尖技术人才。首次开设实习生专项招聘,面向2026年10月后毕业的校优秀技术同学。期待你们在淘天,通过极具挑战的前沿课题与亿级规模的海量数据、应用场景,探索和实践最前沿的Al技术,在有价值的业务场景落地技术成果。

在这里,你可以基于淘天海量商品数据,打造技术先进的电商多模态大模型,提升对多模态异构的商品数据(图、文、视频等)的理解能力和结构化能力,输出底层算法能力和高质量结构化数据,支撑发布、比货、导购等多种电商业务场景,并面向商家和消费者探索AIGC等创新业务应用。工作内容包括模型结构设计、训练任务设计、预训练和下游能力建设等;

参与跟踪、探索大模型方向/多模态预训练方向的前沿技术,将各方向的SOTA能力集成到模型底座上,提升下游任务的效果,打造团队的技术先进性。

【必备项】

  • 1、硕士及以上学历,计算机、人工智能、电子与通信等相关专业;
  • 2、熟悉计算机视觉、机器学习、图像/视频分析与处理、多模态内容理解、AIGC等相关领域技术和应用;
  • 3、具备极佳的工程实现能力,熟练掌握C/C++、Java、Python等至少一门语言;
  • 4、学习能力强,对新事物有好奇心,对所在领域有热情,善于独立思考并反思总结;
  • 5、良好的沟通能力和团队协同能力,善于合作,乐于分享。

【加分项】

  • 1、在校园内或互联网公司有相关实习或项目经历;
  • 2、在ICCV、CVPR等国际顶级会议、期刊上发表论文,或在相关学术会议组织的权威比赛中获奖。

【面向人群】

  • 1、毕业时间在 2026年11月-2027年10月的海内外高校硕博毕业生;

*中国大陆(内地)以毕业证为准,中国港澳台及海外地区以学位证为准

  • 2、包括但不限于计算机、软件工程、人工智能、网络安全、信息与通信工程、电子科学、自动化、量子计算、数学以及其他前沿交叉学科等相关专业。

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该岗位可能会问的问题

基于 人力资源 岗位的常见面试问题整理

请举例说明,你是如何有效制定和推动人才发展计划的

类型专业能力·难度中等·一面·字节跳动
查看答题思路

1. 定义标准:什么是高潜(绩效+潜力+价值观) 2. 盘点工具:九宫格(绩效×潜力) 3. 输出:人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划(IDP) 4. 落地:不是做一次就完了,要跟踪发展计划的执行

如何理解HRBP在业务多元且发展迅速的企业中的角色定位

类型专业能力·难度中等·一面·小米
查看答题思路

1. HRBP = 业务的战略伙伴,不是行政人事 2. 三个角色:战略执行者(把公司战略翻译成人才策略)、变革推动者、员工守护者 3. 核心竞争力:懂业务(能和业务 leader 平等对话)+ 懂人(洞察组织和个体) 4. 举例:我用过的一个具体案例

如何用通俗语言向候选人解释RSU的税务影响

类型专业能力·难度中等·一面·腾讯
查看答题思路

1. 核心概念:一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架:用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例:结合一个具体场景说明 4. 量化结果:用数据佐证你的观点

描述一个你进行人才盘点的项目,如何识别高潜力员工并制定发展计划

类型专业能力·难度中等·一面·小红书
查看答题思路

1. 定义标准:什么是高潜(绩效+潜力+价值观) 2. 盘点工具:九宫格(绩效×潜力) 3. 输出:人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划(IDP) 4. 落地:不是做一次就完了,要跟踪发展计划的执行

在你看来,HRBP在企业中扮演的角色是什么

类型专业能力·难度中等·一面·字节跳动
查看答题思路

1. 核心概念:一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架:用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例:结合一个具体场景说明 4. 量化结果:用数据佐证你的观点

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信息来源:企业官方招聘页。投递前请以官网信息为准。