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校招活动营销 - 抖音电商
上海 · 校招 · 2027 届 · 本科
长期有效
任职要求
- 2027届获得本科及以上学历,市场营销、广告、传媒、会展等相关专业优先
- 具备活动运营/会务执行经验,有线下活动落地或电商节日营销经验者优先
- 沟通协调能力,能够有效推进多方合作伙伴(场地、商家、达人)
- 数据敏感度高,具备活动效果复盘和持续优化能力
- 对电商行业、达人生态有一定了解,关注抖音平台及新兴消费趋势
- 熟悉AI工具,了解AI在营销中的应用实践者优先。
岗位描述
团队介绍:抖音电商以“总能发现好东西”为主张,致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式,给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时,抖音电商积极引入优质合作伙伴,为商家变现提供多元的选择。
- 1、活动落地执行:负责“溜达节”整体活动的线下落地,包括场地规划、布置及活动流程管控,确保活动顺利进行并达到预期效果;
- 2、资源对接与统筹:与场地方、商家、达人进行高效沟通与协调,打通多方资源,推动项目按时高质量落地;
- 3、效果把控:全程跟进活动执行,实时监测并复盘活动数据,对活动的品牌曝光度和转化效果负责;
- 4、商家生意增长:通过活动策划与执行,促进抖音商城商家在节日节点的生意爆发,帮助商家提升成交与复购;
- 5、跨团队协作:与市场、招商、创意等团队紧密配合,整合线上线下资源,共同实现项目目标。
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上传简历,AI 会对照这份 JD 指出你的差距和需要补强的地方
该岗位可能会问的问题
基于 市场 岗位的常见面试问题整理
描述一个你主导的大型传播战役中,如何从用户洞察出发制定传播策略,并整合内外部资源实现品牌心智提升
查看答题思路
1. 用户洞察是原点:目标用户是谁、他们在哪、关心什么 2. 传播策略:核心信息→传播渠道→内容形式→节奏安排 3. 资源整合:内部(产品/运营/PR)+外部(KOL/媒体/平台) 4. 衡量:曝光/互动/情感倾向/品牌搜索量/最终转化 5. 案例:用 STAR 框架讲一个你主导的具体战役
请描述你在抖音电商平台上如何基于兴趣电商模式设计顶层营销策略,以优化用户需求激发和转化效率
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1. 目标:品牌知名度/销售转化/用户增长,先明确目标 2. 策略框架:STP(细分-目标-定位)+ 4P(产品-价格-渠道-促销) 3. 执行:具体渠道和内容 4. 衡量:KPI 和 ROI 5. 案例:结合一个真实或假设的品牌说明整个流程
在评估抖音电商不同类别活动(如女王节或新品爆款活动)时,你会采用哪些框架进行深度分析,并提出优化建议
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1. 传统电商=人找货(搜索驱动),短视频/直播电商=货找人(推荐驱动) 2. 核心差异:决策路径(从「我要买什么」→「这个看起来不错」) 3. 内容电商的关键:内容吸引力>产品详情页,冲动消费占比高 4. 挑战:退货率高、用户忠诚度低
请你深度体验腾讯元宝App后,从市场营销的角度,找出它目前最大的一个体验亮点和一个体验槽点,并分别说明你会如何放大亮点和规避槽点
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1. 目标:品牌知名度/销售转化/用户增长,先明确目标 2. 策略框架:STP(细分-目标-定位)+ 4P(产品-价格-渠道-促销) 3. 执行:具体渠道和内容 4. 衡量:KPI 和 ROI 5. 案例:结合一个真实或假设的品牌说明整个流程
品牌定位与营销策略之间存在怎样的关系?如何为公司协调二者
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1. 目标:品牌知名度/销售转化/用户增长,先明确目标 2. 策略框架:STP(细分-目标-定位)+ 4P(产品-价格-渠道-促销) 3. 执行:具体渠道和内容 4. 衡量:KPI 和 ROI 5. 案例:结合一个真实或假设的品牌说明整个流程
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