国轩高科
校招上海 · 校招 · 2027 届 · 本科
长期有效
工作职责：深入本地化运营，负责将国内成熟的商业模式/产品进行针对目标国家市场的适配与落地。
协助海外国家经理进行市场调研，分析竞品动态，制定区域市场进入策略。
负责海外合作伙伴的商务洽谈、合同翻译、日常关系维护及项目对接。
承担业务会议口译、关键文档笔译工作，消除跨部门沟通障碍。
处理海外客户/用户的咨询与投诉，维护品牌在当地的口碑。
作为项目PMO，独立负责某一小型海外营销活动或运营项目的全流程推进
任职要求：教育背景： 本科及以上学历，2026届应届毕业生；海外留学背景者优先。
语言能力： 具备优秀的听说读写能力，[目标语言，如：英语、印尼语，越南语，泰语、日语等] 专业八级/ C1等级以上或同等水平，可作为工作语言流利使用；同时具备良好的英语沟通能力。
具备极强的跨文化适应能力，能接受未来1-2年内赴海外工作/出差。
逻辑思维清晰，具备商业敏感度，对制造业/新能源行业有浓厚兴趣。
结果导向，具备较强的抗压能力和人际交往能力。
加分项： 有海外交换/留学经历
上传简历，AI 会对照这份 JD 指出你的差距和需要补强的地方
基于 人力资源 岗位的常见面试问题整理
请举例说明，你是如何有效制定和推动人才发展计划的
1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
如何理解HRBP在业务多元且发展迅速的企业中的角色定位
1. HRBP = 业务的战略伙伴，不是行政人事 2. 三个角色：战略执行者（把公司战略翻译成人才策略）、变革推动者、员工守护者 3. 核心竞争力：懂业务（能和业务 leader 平等对话）+ 懂人（洞察组织和个体） 4. 举例：我用过的一个具体案例
如何用通俗语言向候选人解释RSU的税务影响
1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
描述一个你进行人才盘点的项目，如何识别高潜力员工并制定发展计划
1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
在你看来，HRBP在企业中扮演的角色是什么
1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
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