科大讯飞
校招客户经理(J13416)
合肥/北京/南京/广州/成都/武汉/石家庄/上海/西安/杭州/郑州/济南/昆明/福州/乌鲁木齐 · 校招 · 2027 届 · 本科
长期有效
任职要求
- 1、重点院校本科及以上学历,计算机等相关工科专业优先
- 2、具备严密的逻辑思维,具有发现问题、分析问题和解决问题的能力;对数据敏感,拥有一定的数据分析能力
- 3、具备较强的沟通能力和人际关系敏感性,性格外向,工作认真负责,抗压能力强,能根据团队实际需求完成业务跟进任务
- 4、具备一定的业务创新能力,敢于表达及分享个人观点,有过学生会或社团管理经验或大型项目管理经验优先
- 5、能够适应出差。
- 此岗位为科大讯飞集团统一招聘岗位,人员通过简历筛选、笔试、初试、复试、终审等环节后录用。
岗位描述
- 1、负责区域内教育、城市军团、医疗、政法军团、高教、企业等行业的商务拓展工作,包括目标客户的开发、维护、跟进,达成制定的商务目标;
- 2、定期拜访目标客户,挖掘客户需求并积极跟进,协调内外部资源制定合理方案,确保项目顺利落地。过程中负责方案展示、谈判、招投标、合同签定等相关工作;
- 3、建立大客户档案,确保各项资料完整,准确,并做好动态管理;
- 1、重点院校本科及以上学历,计算机等相关工科专业优先;
- 2、具备严密的逻辑思维,具有发现问题、分析问题和解决问题的能力;对数据敏感,拥有一定的数据分析能力;
- 3、具备较强的沟通能力和人际关系敏感性,性格外向,工作认真负责,抗压能力强,能根据团队实际需求完成业务跟进任务;
- 4、具备一定的业务创新能力,敢于表达及分享个人观点,有过学生会或社团管理经验或大型项目管理经验优先;
- 5、能够适应出差。
此岗位为科大讯飞集团统一招聘岗位,人员通过简历筛选、笔试、初试、复试、终审等环节后录用。
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该岗位可能会问的问题
基于 市场 岗位的常见面试问题整理
描述一个你主导的大型传播战役中,如何从用户洞察出发制定传播策略,并整合内外部资源实现品牌心智提升
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1. 用户洞察是原点:目标用户是谁、他们在哪、关心什么 2. 传播策略:核心信息→传播渠道→内容形式→节奏安排 3. 资源整合:内部(产品/运营/PR)+外部(KOL/媒体/平台) 4. 衡量:曝光/互动/情感倾向/品牌搜索量/最终转化 5. 案例:用 STAR 框架讲一个你主导的具体战役
请描述你在抖音电商平台上如何基于兴趣电商模式设计顶层营销策略,以优化用户需求激发和转化效率
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1. 目标:品牌知名度/销售转化/用户增长,先明确目标 2. 策略框架:STP(细分-目标-定位)+ 4P(产品-价格-渠道-促销) 3. 执行:具体渠道和内容 4. 衡量:KPI 和 ROI 5. 案例:结合一个真实或假设的品牌说明整个流程
在评估抖音电商不同类别活动(如女王节或新品爆款活动)时,你会采用哪些框架进行深度分析,并提出优化建议
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1. 传统电商=人找货(搜索驱动),短视频/直播电商=货找人(推荐驱动) 2. 核心差异:决策路径(从「我要买什么」→「这个看起来不错」) 3. 内容电商的关键:内容吸引力>产品详情页,冲动消费占比高 4. 挑战:退货率高、用户忠诚度低
请你深度体验腾讯元宝App后,从市场营销的角度,找出它目前最大的一个体验亮点和一个体验槽点,并分别说明你会如何放大亮点和规避槽点
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1. 目标:品牌知名度/销售转化/用户增长,先明确目标 2. 策略框架:STP(细分-目标-定位)+ 4P(产品-价格-渠道-促销) 3. 执行:具体渠道和内容 4. 衡量:KPI 和 ROI 5. 案例:结合一个真实或假设的品牌说明整个流程
品牌定位与营销策略之间存在怎样的关系?如何为公司协调二者
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1. 目标:品牌知名度/销售转化/用户增长,先明确目标 2. 策略框架:STP(细分-目标-定位)+ 4P(产品-价格-渠道-促销) 3. 执行:具体渠道和内容 4. 衡量:KPI 和 ROI 5. 案例:结合一个真实或假设的品牌说明整个流程
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信息来源:企业官方招聘页。投递前请以官网信息为准。