【北斗】大模型算法工程师 SFT/RL/Agent方向

• 1. 决策智能体（Agent）：将当前由人工策略规则承担的决策生成环节智能体化。构建面向营销决策的 Agent 系统，覆盖目标解析与任务分解、数据与模型工具链调用、候选策略生成、实验设计与结果归因、闭环迭代。主要技术挑战：长程规划与上下文管理、工具调用的鲁棒性与幂等性，以及高风险场景下的可控性、可解释性与安全边界——Agent 输出直接对应真实资金支出
• 2. 模型后训练与强化学习：面向业务语料与决策轨迹的后训练全链路：SFT、拒绝采样、偏好对齐（DPO / GRPO / PPO）、RLVR 与可验证奖励设计
• 3. LLM 驱动的因果推断与智能决策：本方向直接承接增量目标与全局耦合：前者要求可信的反事实估计，后者要求在预算约束下完成跨单元的边际效率对齐。团队已有成熟的 uplift、LTV、在线学习与实时决策底座支撑线上业务，本方向探索大模型与该体系的耦合
• 4. AutoResearch：策略研究的自动化闭环。营销策略迭代在方法论上等价于科学研究过程：观察 → 假设 → 实验设计 → 执行 → 归因 → 认知修正。该循环当前由人工驱动，速率上限即研究者带宽
• 5. Agent 基础设施与评测：噪声反馈意味着线上实验代价高、信号慢，前四个方向的迭代都依赖可信的离线评估作为前置筛选，本方向提供该前提。负责 Harness 设计、离线评测集与仿真环境构建、决策质量自动化评估体系、训练与推理链路、实验平台。"如何度量决策类 Agent 的能力提升"本身是开放研究问题，涉及轨迹级评测、rubric 与 LLM-as-judge 的可信度校准、失败模式归因、评测集抗过拟合设计

必要条件：

加分项：

• 1.研究环境稀缺：多数 Agent 与后训练研究的评价止于静态 benchmark 或仿真环境。本岗位同时具备硬约束、真实资金代价与小时级无偏反馈，策略优劣由线上实验判定——该量级的实时决策反馈数据与实验能力在学术环境中不可得，在工业界亦不多见。
• 2.业务杠杆直接：为年度百亿规模的直接资金投放，分配效率每提升一个百分点即对应可计量的绝对收益。
• 3.方法论可外推：带全局约束的序贯资源分配是一类通用问题结构，与流量分配、库存与定价、算力调度同构。本场景中验证有效的奖励设计、约束优化与 Agent 决策范式可迁移至上述问题，成果不局限于单一业务。
• 4.能力链路完整：从因果识别、奖励设计、RL 训练到线上部署与实验归因由同一人贯穿，而非承担分工切片中的单一环节；
• 5.组织能力及团队氛围：鼓励大胆创新、包容试错探索，为年轻同学创造最好的实战舞台；团队中有多名北斗人才密度高；完善的老带新机制；公平公开、简单清晰的激励及评价体系。