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实习人才系统AI产品实习生-管理研究院
北京 · 实习 · 2027 届 · 本科
长期有效
任职要求
- 2027届本科及以上学历在读，不限专业
- 对AI应用有好奇心、热情和敏锐度，有相关产品实习或项目经验者优先
- 系统思维，能从复杂流程抽象出本质逻辑，善于创新，享受通过系统方案解决复杂问题的成就感
- 数据敏感，能够在复杂的环境中通过数据洞察问题，实现破局
- 目标感强，能够处理跨团队不同职能的协作和组织，推动结果发生。
岗位描述
ByteIntern：面向2027届毕业生（2026年9月-2027年8月期间毕业），为符合岗位要求的同学提供转正机会。
团队介绍：人力与管理部作为公司的职能部门之一，助力字节跳动从一家创业公司发展成为拥有超过十万名员工的全球化公司。人力与管理部以“释放人才成长力，激发组织生命力”为使命，在组织、人才、文化等方面持续像打造产品一样打造公司，推动业务成长。
- 1、负责AI招聘的系统规划和设计，深入招聘场景，探索和设计全新的Agent系统形态，重新构建招聘业务流程；
- 2、建立和完善数据指标体系，做好数据跟踪和问题归因分析，挖掘问题转化为产品设计；
- 3、深入业务场景，做好需求分析，制定策略和实验，验证假设、敏捷迭代，推动产品实现目标；
- 4、理解模型的能力边界，构建反馈评估体系，推动技术团队开展开发与优化工作。
你的简历匹配这个岗位吗？
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该岗位可能会问的问题
基于 人力资源 岗位的常见面试问题整理
请举例说明，你是如何有效制定和推动人才发展计划的
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1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
如何理解HRBP在业务多元且发展迅速的企业中的角色定位
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1. HRBP = 业务的战略伙伴，不是行政人事 2. 三个角色：战略执行者（把公司战略翻译成人才策略）、变革推动者、员工守护者 3. 核心竞争力：懂业务（能和业务 leader 平等对话）+ 懂人（洞察组织和个体） 4. 举例：我用过的一个具体案例
如何用通俗语言向候选人解释RSU的税务影响
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1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
描述一个你进行人才盘点的项目，如何识别高潜力员工并制定发展计划
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1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
在你看来，HRBP在企业中扮演的角色是什么
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1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
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信息来源：企业官方招聘页。投递前请以官网信息为准。