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校招服务供应链运营 - AI算力基础设施
北京 · 校招 · 2027 届 · 本科
长期有效
任职要求
- 2027届获得本科及以上学历，供应链、运营管理、经济管理等相关专业优先
- 熟练使用Office、AI等办公软件和工具，擅长基础数据处理
- 工作细致耐心，逻辑性强，执行力强；英语水平良好，能够使用英语进行工作沟通
- 具备良好跨团队沟通能力与协同能力
- 遵守规章制度，责任心强，学习能力良好。
岗位描述
团队介绍：字节跳动基础设施部门，负责字节跳动的全栈算力基础设施，从芯片服务器产研、到超大规模数据中心，到传统云平台和如今的AI Native Cloud，全方位为抖音、豆包、今日头条、飞书、火山引擎等各类产品提供领先、稳定的百万量级大规模算力基础设施服务。我们的领域涵盖数据中心建设、内核操作系统开发、服务器集群管理、高速网络通信、EB级数据存储体系、搜索型数据库探索、基于LLM的AI基础设施的研发调度与治理等，致力于打造业界领先的、面向LLM的AI云原生基础设施架构与产品矩阵。
- 1、执行服务器订单管理：承接服务器交付需求，操作并跟进部分类型订单的全流程节点，完成单据创建、份额管理、台账更新、验收对接、对账付款、异常处理等环节运营执行和管理；
- 2、执行维保备件订单管理：承接自维保模式下的备件采购订单管理，操作并跟进备件采购订单下发、交付和异常管理；
- 3、落地现有业务流程与系统操作，按要求完成数据统计、报表制作与数据汇总；提出或推进流程标准化、流程效率优化、供应成本优化、系统功能优化与验证等运营优化措施；
- 4、促进各类供应商之间的日常对接与协同，与服务器生产交付部门共同保障服务器交付时效指标的达成；
- 5、严格执行各项运营规范，保证基础工作准确、及时完成。
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该岗位可能会问的问题
基于 人力资源 岗位的常见面试问题整理
请举例说明，你是如何有效制定和推动人才发展计划的
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1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
如何理解HRBP在业务多元且发展迅速的企业中的角色定位
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1. HRBP = 业务的战略伙伴，不是行政人事 2. 三个角色：战略执行者（把公司战略翻译成人才策略）、变革推动者、员工守护者 3. 核心竞争力：懂业务（能和业务 leader 平等对话）+ 懂人（洞察组织和个体） 4. 举例：我用过的一个具体案例
如何用通俗语言向候选人解释RSU的税务影响
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1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
描述一个你进行人才盘点的项目，如何识别高潜力员工并制定发展计划
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1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
在你看来，HRBP在企业中扮演的角色是什么
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1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
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