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校招【27届校招】基建运营培训生
广州 · 校招 · 2027 届 · 硕士
长期有效
任职要求
- 学历：2027届本科及硕士应届毕业生，可接受项目现场常态化办公。
- 专业要求：工程管理、土木工程、建筑工程、结构工程、机电工程、工程造价等工程类相关专业均可报名。
- 基础能力：熟练使用基本办公软件，具备优秀的文档撰写、数据整理、档案归档能力；工作细致严谨、责任心强，具备良好的沟通协调能力、抗压能力与团队协作意识。
- 优先条件：了解建筑工程建设基本流程与工程资料管理规范，有基建项目、建筑工程相关实习经历者优先；会使用工程绘图软件者优先。
- 职业素养：认同公司发展理念，有强烈的上进心与学习意愿，做事积极主动、执行力强，愿意扎根工程建设项目，与公司共同成长。
岗位描述
- 1. 负责公司工程建设项目全周期工程文档资料的标准化管控，涵盖设计图纸、招投标文件、合同协议、工程变更、现场签证、验收报告、竣工资料等各类工程文件的收发、登记、流转、归档、台账更新与闭环管理，确保资料完整、规范、可追溯。
- 2. 负责部门及项目各类会议的筹备、组织、纪要撰写与分发，跟进会议决议事项的落地督办；负责部门各类公文、函件、工作报表的起草、整理、汇总与报送工作。
- 3. 统筹部门及项目日常行政综合事务，包括部门人员差旅管理、费用报销、办公物资采购与管理、办公环境维护等日常运营工作；对接公司行政、人力、财务、法务等职能部门，高效完成跨部门协同事项。
- 4. 配合项目团队完成与施工单位、监理单位、设计单位、造价咨询等参建单位的日常沟通对接，做好往来文件、工作通知的传递与进度跟进，保障项目日常办公与建设流程顺畅推进。
- 5. 完成部门负责人交办的其他工程配套管理与综合事务工作。
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该岗位可能会问的问题
基于 人力资源 岗位的常见面试问题整理
请举例说明，你是如何有效制定和推动人才发展计划的
类型专业能力·难度中等·一面·字节跳动
查看答题思路
1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
如何理解HRBP在业务多元且发展迅速的企业中的角色定位
类型专业能力·难度中等·一面·小米
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1. HRBP = 业务的战略伙伴，不是行政人事 2. 三个角色：战略执行者（把公司战略翻译成人才策略）、变革推动者、员工守护者 3. 核心竞争力：懂业务（能和业务 leader 平等对话）+ 懂人（洞察组织和个体） 4. 举例：我用过的一个具体案例
如何用通俗语言向候选人解释RSU的税务影响
类型专业能力·难度中等·一面·腾讯
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1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
描述一个你进行人才盘点的项目，如何识别高潜力员工并制定发展计划
类型专业能力·难度中等·一面·小红书
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1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
在你看来，HRBP在企业中扮演的角色是什么
类型专业能力·难度中等·一面·字节跳动
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1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
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