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校招北京-人力资源-招聘方向(J100742)
北京市 · 校招 · 2027 届 · 本科
长期有效
任职要求
- -本科及以上学历，人力资源相关专业
- -熟悉各类招聘面试技巧与方法，有过互联网公司相关实习经验
- -熟悉企业内部招聘流程及各类招聘渠道，具备一定的人才Mapping工作技能
- -熟悉互联网行业趋势，具备互联网、云计算、人工智能、大数据等行业招聘实习经验优先
- -良好的职业道德和职业操守，良好的团队合作意识
- -热爱招聘工作，较强的执行与推动能力，抗压能力强
岗位描述
【岗位职责】
-负责支持业务的招聘工作，根据现有编制及业务发展需求，协助制定并实施人才招聘计划，制定招聘方案，完成招聘目标
-充分利用各类招聘渠道，开拓并维护现有渠道，确保渠道使用有效性
-定期向业务部门提供招聘政策、规范等方面的培训及指导，做好招聘质量管控
-有效识别组织人才梯队问题及用人风险，为业务提供有效建议
-有效建立后备人才储备机制，定期维护人才库，竞品分析，市场人才Mapping等
-支持各部门校园招聘计划等招聘项目，维护良好得雇主品牌
-负责招聘相关数据分析、运营，做好招聘复盘，持续优化招聘策略及相关流程
【任职要求】
-本科及以上学历，人力资源相关专业
-熟悉各类招聘面试技巧与方法，有过互联网公司相关实习经验
-熟悉企业内部招聘流程及各类招聘渠道，具备一定的人才Mapping工作技能
-熟悉互联网行业趋势，具备互联网、云计算、人工智能、大数据等行业招聘实习经验优先
-良好的职业道德和职业操守，良好的团队合作意识
-热爱招聘工作，较强的执行与推动能力，抗压能力强
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该岗位可能会问的问题
基于 人力资源 岗位的常见面试问题整理
请举例说明，你是如何有效制定和推动人才发展计划的
查看答题思路
1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
如何理解HRBP在业务多元且发展迅速的企业中的角色定位
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1. HRBP = 业务的战略伙伴，不是行政人事 2. 三个角色：战略执行者（把公司战略翻译成人才策略）、变革推动者、员工守护者 3. 核心竞争力：懂业务（能和业务 leader 平等对话）+ 懂人（洞察组织和个体） 4. 举例：我用过的一个具体案例
如何用通俗语言向候选人解释RSU的税务影响
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1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
描述一个你进行人才盘点的项目，如何识别高潜力员工并制定发展计划
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1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
在你看来，HRBP在企业中扮演的角色是什么
查看答题思路
1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
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信息来源：企业官方招聘页。投递前请以官网信息为准。