科大讯飞
校招行政支持(J13552)
合肥 · 校招 · 2027 届 · 本科
长期有效
任职要求
- 1. 重点院校本科及以上学历，工商管理、行政管理、新闻传播、英语、汉语言等文科相关专业
- 2. 具备流程梳理与体系搭建能力；统筹协调与落地执行能力强；英语流利优先，可支撑海外行政工作；具备活动策划与宣传运营能力
- 3. 细致严谨、责任心强，抗压应变能力好；学习与主动性强。
- 此岗位为科大讯飞集团统一招聘岗位，人员通过简历筛选、笔试、初试、复试、终审等环节后录用。
岗位描述
- 1. 负责事业群海外各个国家和地区行政行政需求对接，以及海外行政服务体系搭建和运营；
- 2. 负责事业群国内外办公场地租赁、装修、环境及氛围管理；
- 3.统筹海内外文化规划，策划文化活动、员工关怀，运营公众号/视频号等宣传阵地，提升团队凝聚力与归属感；
- 4.负责梳理费用、接待、会议、资产、场地等流程，搭建并落地执行，持续优化提效；
- 5. 承接重要客户接待，统筹流程并定期推动复盘优化；
- 6. 统筹资产、物资、礼品采购，建立资产及费用管理制度并监控执行。
- 1. 重点院校本科及以上学历，工商管理、行政管理、新闻传播、英语、汉语言等文科相关专业；
- 2. 具备流程梳理与体系搭建能力；统筹协调与落地执行能力强；英语流利优先，可支撑海外行政工作；具备活动策划与宣传运营能力；
- 3. 细致严谨、责任心强，抗压应变能力好；学习与主动性强。
此岗位为科大讯飞集团统一招聘岗位，人员通过简历筛选、笔试、初试、复试、终审等环节后录用。
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该岗位可能会问的问题
基于 人力资源 岗位的常见面试问题整理
请举例说明，你是如何有效制定和推动人才发展计划的
查看答题思路
1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
如何理解HRBP在业务多元且发展迅速的企业中的角色定位
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1. HRBP = 业务的战略伙伴，不是行政人事 2. 三个角色：战略执行者（把公司战略翻译成人才策略）、变革推动者、员工守护者 3. 核心竞争力：懂业务（能和业务 leader 平等对话）+ 懂人（洞察组织和个体） 4. 举例：我用过的一个具体案例
如何用通俗语言向候选人解释RSU的税务影响
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1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
描述一个你进行人才盘点的项目，如何识别高潜力员工并制定发展计划
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1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
在你看来，HRBP在企业中扮演的角色是什么
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1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
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信息来源：企业官方招聘页。投递前请以官网信息为准。