【2027届秋招】项目管理-MOBA

1.项目目标与规划：

• 1）心怀热爱，追求极致，持续为全球玩家提供深刻而积极的游戏体验，不断丰富玩家的生活；
• 2）协助主创团队规划游戏世界蓝图，推动游戏愿景与策略的演变与落地；
• 3）确保游戏功能和产品的交付过程不偏离游戏愿景与策略的大方向；
• 4）基于核心团队决策的产品优先级及数据反馈，不断优化调整开发过程管理的支点；
• 5）将版本目标、依赖关系与优先级结构化为可执行任务，明确人与 AI Agent 的协作边界，保障推进方向一致。

2.过程管理与交付：

• 1）全面负责游戏项目研发管理工作，组织并执行需求整理、计划、开发、验收、测试的整个过程；
• 2）识别关键路径的风险问题，消除障碍，并提高交付效率，完善责任制度；
• 3）负责需求管理与详细计划制定，跟进执行推动项目进展，并定期总结；
• 4）以 AI Agent 为默认协作者，推动需求拆解、进度汇总、风险扫描、会议纪要与行动项跟踪、跨组催办与信息对齐；
• 5）设计并执行人机协作流程：定义 Agent 自主处理范围与人工介入门禁，对 Agent 输出进行校验与纠偏，对结果负责；
• 6）推动人工推进事务逐步标准化、流程化、可 Agent 化，持续提升团队交付效率。

3.团队协作与沟通：

• 1）协助职能经理，建立一支高素质的开发团队来落地游戏愿景；
• 2）负责接口其他相关部门工作，并合理安排档期；
• 3）推进团队内部的知识分享和知识管理；
• 4）为团队建立及时反馈的学习环境，帮助团队持续进步，并在各自领域取得成功；
• 5）建立人与 Agent、跨职能之间的清晰沟通机制，减少信息差与重复沟通，保障项目在统一节奏下推进。