字节跳动
实习设计运营实习生 - 招聘中心
上海 · 实习 · 本科
长期有效
任职要求
- 本科及以上学历在读，品牌设计、美术、平面设计、艺术设计等相关专业优先
- 具有良好的沟通及理解能力，准确把握需求
- 具有良好的美术基础，精通Photoshop、AI等设计软件，掌握基础视频剪辑能力优先
- 有文案编辑（写手、小编等）经验优先，有过人力部门企业文化方向实习经验优先
- 每周工作4天及以上，实习期三个月以上，周期长者优先考虑，简历需附带个人近期作品或链接。
岗位描述
团队介绍：人力与管理部作为公司的职能部门之一，助力字节跳动从一家创业公司发展成为拥有超过十万名员工的全球化公司。人力与管理部以“释放人才成长力，激发组织生命力”为使命，在组织、人才、文化等方面持续像打造产品一样打造公司，推动业务成长。
日常实习：面向全体在校生，为符合岗位要求的同学提供为期3个月及以上的项目实践机会。
- 1、负责招聘物料相关平面设计，包括但不限于品牌主KV、运营活动；
- 2、设计工作包括海报、长图、礼盒、包装、主视觉、H5长图、Logo设计、PPT模板等平面设计工作；
- 3、支持招聘、内推等项目的运营工作，协助维护和营造雇主品牌形象，对接OC、PR等部门，推动招聘相关活动宣传运营工作开展；
- 4、学习交流分享：定期整理分享行业设计趋势与优秀案例，与团队共同学习进步；
- 5、协助完成其他运营类相关工作。
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该岗位可能会问的问题
基于 人力资源 岗位的常见面试问题整理
请举例说明，你是如何有效制定和推动人才发展计划的
查看答题思路
1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
如何理解HRBP在业务多元且发展迅速的企业中的角色定位
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1. HRBP = 业务的战略伙伴，不是行政人事 2. 三个角色：战略执行者（把公司战略翻译成人才策略）、变革推动者、员工守护者 3. 核心竞争力：懂业务（能和业务 leader 平等对话）+ 懂人（洞察组织和个体） 4. 举例：我用过的一个具体案例
如何用通俗语言向候选人解释RSU的税务影响
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1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
描述一个你进行人才盘点的项目，如何识别高潜力员工并制定发展计划
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1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
在你看来，HRBP在企业中扮演的角色是什么
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1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
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信息来源：企业官方招聘页。投递前请以官网信息为准。