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实习雇主品牌（大模型技术传播方向）实习生 - Seed
北京 · 实习 · 本科
长期有效
任职要求
- 本科及以上学历在读，新闻传播学、社会学和计算机大类专业优先
- 每周出勤4天及以上（全勤优先），实习期3月以上（6个月优先）
- 文本编辑校对能力、逻辑思维清晰、做事认真负责、沟通执行能力过关
- 有公众号等社媒运营经验，PS&AI作图能力，能熟练使用各类公众号排版软件，视觉审美好，有网感
- 有一定AI技术背景或对大模型传播有兴趣和热情，了解前沿的技术信息、对相关从业群体有洞察
- 有技术品牌实习经验者优先。
岗位描述
团队介绍：人力与管理部作为公司的职能部门之一，助力字节跳动从一家创业公司发展成为拥有超过十万名员工的全球化公司。人力与管理部以“释放人才成长力，激发组织生命力”为使命，在组织、人才、文化等方面持续像打造产品一样打造公司，推动业务成长。
日常实习：面向全体在校生，为符合岗位要求的同学提供为期3个月及以上的项目实践机会。
- 1、运营“字节跳动Seed”等官方账号，负责内容排版、长图设计审核、数据统计、社群运营等工作；
- 2、协助技术雇主品牌传播的策划与执行，包括创意策划、文案撰写、内外部渠道分发、效果追踪整理等；
- 3、协助技术沙龙直播落地，包括活动策划、组织和执行等；
- 4、支持行业调研，舆情信息监测初步分析与处理；
- 5、支持团队内部项目管理，包括但不限于供应商管理、合同管理、财务管理。
你的简历匹配这个岗位吗？
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该岗位可能会问的问题
基于 人力资源 岗位的常见面试问题整理
请举例说明，你是如何有效制定和推动人才发展计划的
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1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
如何理解HRBP在业务多元且发展迅速的企业中的角色定位
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1. HRBP = 业务的战略伙伴，不是行政人事 2. 三个角色：战略执行者（把公司战略翻译成人才策略）、变革推动者、员工守护者 3. 核心竞争力：懂业务（能和业务 leader 平等对话）+ 懂人（洞察组织和个体） 4. 举例：我用过的一个具体案例
如何用通俗语言向候选人解释RSU的税务影响
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1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
描述一个你进行人才盘点的项目，如何识别高潜力员工并制定发展计划
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1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
在你看来，HRBP在企业中扮演的角色是什么
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1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
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