字节跳动
实习企业文化实习生 - 人力与管理部
北京 · 实习 · 2027 届 · 本科
长期有效
任职要求
- 2027届本科及以上学历在读，设计专业优先
- 具备跨文化的敏感度和包容度，英语可作为工作语言
- 掌握一定的图片设计、视频剪辑、基础数据处理等能力
- 熟练使用AI、PS等设计软件，掌握C4D或AE技能者优先
- 能保证3个月及以上实习时间，每周能保证工作5天者优先。
岗位描述
团队介绍：人力与管理部作为公司的职能部门之一，助力字节跳动从一家创业公司发展成为拥有超过十万名员工的全球化公司。人力与管理部以“释放人才成长力，激发组织生命力”为使命，在组织、人才、文化等方面持续像打造产品一样打造公司，推动业务成长。
ByteIntern：面向2027届毕业生（2026年9月-2027年8月期间毕业），为符合岗位要求的同学提供转正机会。
- 1、结合工作要求，撰写日常传播所需各类文案；
- 2、协助进行培训、访谈等内容的整理沉淀工作，必要时需协助进行双语翻译；
- 3、参与各类文化活动的设计与运营，支持全流程项目管理；
- 4、参与团队内传播视频物料的创意策划、脚本设计与后期制作；
- 5、协助部门完成各类设计需求（如宣传海报、奖品物料、文档配图等），以提升品牌形象和推广效果，并积极参与团队内的创意讨论和方案策划，提供设计方面的专业建议和创新思路。
你的简历匹配这个岗位吗？
上传简历，AI 会对照这份 JD 指出你的差距和需要补强的地方
该岗位可能会问的问题
基于 人力资源 岗位的常见面试问题整理
请举例说明，你是如何有效制定和推动人才发展计划的
查看答题思路
1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
如何理解HRBP在业务多元且发展迅速的企业中的角色定位
查看答题思路
1. HRBP = 业务的战略伙伴，不是行政人事 2. 三个角色：战略执行者（把公司战略翻译成人才策略）、变革推动者、员工守护者 3. 核心竞争力：懂业务（能和业务 leader 平等对话）+ 懂人（洞察组织和个体） 4. 举例：我用过的一个具体案例
如何用通俗语言向候选人解释RSU的税务影响
查看答题思路
1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
描述一个你进行人才盘点的项目，如何识别高潜力员工并制定发展计划
查看答题思路
1. 定义标准：什么是高潜（绩效+潜力+价值观） 2. 盘点工具：九宫格（绩效×潜力） 3. 输出：人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划（IDP） 4. 落地：不是做一次就完了，要跟踪发展计划的执行
在你看来，HRBP在企业中扮演的角色是什么
查看答题思路
1. 核心概念：一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架：用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例：结合一个具体场景说明 4. 量化结果：用数据佐证你的观点
更多面试题库功能即将上线
信息来源：企业官方招聘页。投递前请以官网信息为准。